Materialen en achtergrondinformatie over verbeterprocessen in de zorg:
- Het Acht fasen proces van John Kotter (pdf) over succesfactoren voor veranderen. Artikel ‘Leading Change: Why Transformation Efforts Fail’, J. Kotter, in: Harvard Business Review, jan. 2007.
- Theorie over het veranderen en leren van mensen in organisaties. ‘De vijfde discipline, De Kunst en praktijk van de lerende organisaties’, P.M. Senge, Scriptum, 1992. The Fifth Discipline - P.Senge (samenvatting) op Panview.nl.
- Artikel van André Wierdsma: Leren ‘tussen de neuzen’ (pdf) in: O&O, nr. 5, 2012, p. 5-9
- Boek, de Canon van het leren, 50 concepten en hun grondleggers. Ruijters et al., Kluwer, 2012.
- Project, Spiral Dynamics (SD) (pdf), een kader voor organisatie-, team-, en persoonlijke ontwikkeling. De drijfveren van mensen in organisaties worden bepaald door hun waarden. Waarden geven sturing aan het denken en handelen. Inzicht in en aandacht voor deze waarden zijn van belang voor verbeteren. Voorbeeld uitkomst scan en cultuurduiding (pdf). Artikel, Spiral Dynamics and managementdrives, HRM Evidence based, 2013.
- Artikel, Nationaal onderzoek talentmanagement. in: Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties, nr. 4, 2012.