’Je onderhoudt een netwerk, met steeds het belang van de cliënt in het achterhoofd’
Bij een cliënt zijn vaak meerdere organisaties en partijen betrokken: een fysiotherapeut, dagbesteding, welzijn, voedingsdeskundige enzovoort. Als medewerker moet je op het juiste moment andere disciplines in schakelen. Dat betekent de weg weten om de cliënt zo goed mogelijk te helpen, kennis hebben van partijen en organisaties die er toe doen en ze inschakelen of weer 'uitschakelen' als het nodig is. Kortom, ondernemend zijn. Het is belangrijk onderscheid te maken tussen specialistische en generalistische zorg en te weten wanneer je wie inschakelt. Je onderhoudt een netwerk, met steeds het belang van de cliënt in het achterhoofd.
Een leidinggevende: Ontschotting richting welzijn, sociale wijkteams dat kun je niet alleen. Al dat soort dingen kun je beter oppakken in combinatie met alle andere organisaties.