Zorg voor Beter gebruikt cookies om het gebruik van de website te analyseren en het gebruiksgemak te verbeteren.
Ik ga akkoord met het plaatsen van cookies (inclusief tracking cookies).
Niet akkoord en lees meer

Vernieuwend zorgen

Een nieuwe zorghouding

Mensen blijven langer zelfstandig wonen, zijn mondiger, hun netwerk doet meer in de zorg. De transitie in de zorg is een grote verbouwingsoperatie, waarvan de richting wel duidelijk is, maar waarvan alle details nog worden ingevuld. Je zou kunnen zeggen dat we met zijn allen beland zijn in een transitie die we onderweg moeten vormgeven.

Kern verandert niet

Hoe ziet vernieuwend zorgen er precies uit? Veranderen de kernwaarden voor de medewerkers? Ja en nee. De belangrijkste kernwaarde in de zorg - oprecht van betekenis willen zijn voor een ander - verandert niet. Voor veel medewerkers is dat de drijfveer, de bezieling in het vak en dat blijft zo. Maar er komen wel een aantal nieuwe kernwaarden bij. Het gaat om het gewend raken aan een nieuwe zorghouding, met twee kenmerken:

1. Focus op veerkracht in plaats van ziekte

Het draait in de vernieuwde zorg minder om ziekte en gebreken, meer om kwaliteit van bestaan en om veerkracht. Om wat wel kan, in plaats van wat niet kan. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van een beperking of ziekte, maar ‘het vermogen zich aan te passen en een eigen regie te voeren, in het licht van de fysieke, emotionele en sociale uitdagingen van het leven’ (Huber e.a. 2011). Als je gaat zoeken naar wat iemand nog kan, naar zijn mogelijkheden, betekent dat hoe dan ook een meer volgend zorgaanbod dan in de oude situatie. Je gaat op zoek naar de eigen kracht van de cliënt, vervolgens naar de mogelijkheden van familie, vrienden rond de cliënt, dan pas komt professionele zorg en ondersteuning in beeld.

2. De zorgmedewerker maakt mogelijk

Doordat de professional in de zorg voortdurend afstemt op de vraag van de cliënt, wordt zij een ‘mogelijk maker’: iemand die helpt de invloed van beperkingen op het leven van de betrokkene te minimaliseren en de eigen regie en zelfredzaamheid te vergroten. De zorgmedewerker kijkt dus niet alleen naar beperkingen en problemen, maar vooral naar wat mensen in hun leven willen bereiken en hoe ze hun leven graag willen leiden. Met een ‘open mind’ de cliënt benaderen. ‘We wennen ons aan iedere dag weer met een open vraag het contact te leggen’, zo vertelt een zorgmedewerker.

Hoe de nieuwe kernwaarden in de praktijk werken? Lees verder bij de

Bron

  • Huber, Machteld e.a. (2011), How schould we define health? in: BMJ 2011, 343.
  • JOUW REACTIE
    Wil je een link invoegen in de tekst? Zet de link tussen vierkante haken: [www.zorgvoorbeter.nl]



    Reacties

    Mieke Biesheuvel 1/12/2014

    Laten we vooral uitgaan van de mogelijkheden van clienten én hun omgeving. Zij weten als geen ander wat bijdraagt aan de kwaliteit van hun eigen leven.
    Vergeet als zorgmedewerker niet de ergotherapeuten in de omgeving in te schakelen.
    Zo kunnen we samen op zoek naar de eigen kracht en mogelijkheden bij de uitvoer van alledaagse handelingen. Alledaags maar zo vol betekenis!


    Jeroen Schumacher

    mail | meer info

    j.schumacher@vilans.nl

    Lees meer

    NieuwsVernieuwend zorgen

    Meer nieuws

    Gratis nieuwsbrief

    Meld je aan voor de gratis wekelijkse nieuwsbrief.

    Bekijk nieuwsbrieven