Naar een netwerkorganisatie
In twee werksessies met tien bestuurders is Vilans op zoek gegaan naar de werkende principes die helpen om in netwerkorganisaties het bestuur (‘governance’) horizontaal te organiseren. Met het oog op complexe vraagstukken is een goede samenwerking tussen verschillende partijen belangrijk:
Wlz-zorgaanbieders, thuiszorgorganisaties, gemeenten, welzijnsorganisaties, zorgverzekeraars, burgerinitiatieven, vrijwilligers, burgers en mantelzorgers. De interviewserie, die voortkomt uit deze werksessies, brengt goed de praktijkvragen van bestuurders in beeld.
Serie interviews met bestuurders op website van Vilans
- Toezichthouder moet oog hebben voor bedoeling, Marius Buiting, directeur NVTZ, Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in Zorg en welzijn
- Meer ruimte voor burgerinitiatieven en zorgcoöperaties, Don van Sambeek, voorzitter zorgcoöperatie Tot uw dienst
- Loslaten is belangrijker dan sturen bij zorgorganisaties, Jan Duenk, bestuurder Abrona
- Op weg naar een participatiesamenleving, Anneke Asberg, bestuurder Marente
- Contact tussen bestuurder en toezichthouder wordt intensiever, Willem Marcelis, bestuurder De Posten
- Gemeenten hebben moeite zorg uit handen te geven, zorgverzekeraars niet, Olivier van Noort, senior inkoper Menzis
- Cliënt moet eigen regie behouden, Patrick Knapen en Lex de Grunt, bestuurders GGZ Westelijk Noord-Brabant
- Zorgmedewerkers moeten creatiever durven zijn, Remco Bakker, bestuurder Raphaëlstichting
Lees meer