Navigatie overslaan Zorg voor Beter
U bevindt zich hier:
  1. Home
  2. Onderwerpen
  3. Slimme werkprocessen
  4. Nieuwsberichten
  5. Innovatie in de Spotlights: Interne mobiliteit

Innovatie in de Spotlights: Interne mobiliteit

16 oktober 2008

108 instellingen krijgen subsidie voor het uitwerken van innovatieve ideeën gericht op zorgvernieuwing. We richten regelmatig de spotlights op één van deze innovaties. Deze keer: Interne mobiliteit van Visio Het Huis in Echten.

Wat?

Bij Visio Het Huis in Echten werkt bijna 60 procent van de medewerkers langer dan tien jaar in de organisatie. In veel gevallen doen zij dat op dezelfde afdeling. Het risico daarvan is dat hun kennis te eenzijdig wordt. Dit project bevordert daarom de interne mobiliteit van personeel in vaste dienst.

Toegevoegde waarde?

Doordat werknemers kennis delen en door uitwisseling van elkaar leren, neemt de arbeidsproductiviteit toe. Medewerkers krijgen nieuwe perspectieven op hun eigen beroepspraktijk. En ook de deskundigheid vereenvoudigd: als vanzelf komt de juiste man op juiste plaats terecht. Omdat werknemers het op deze manier waarschijnlijk ook beter naar hun zin hebben, heeft deze werkvorm zelfs een preventief effect als het gaat om ziekteverzuim.

Doel?

Bij Visio Het Huis wordt 24-uurszorg geboden in de vorm van ‘wonen’ en ‘dagbesteding’. Veel werknemers zitten op één plek in de organisatie. Het doel van dit project is dat werknemers op verschillende plekken in de organisatie aan het werk gaan. Bijvoorbeeld door werknemers uit te wisselen tussen ‘wonen’ en ‘dagbesteding’. Belangrijk is dat de beeldvorming en kennis over elkaars werk in positieve zin verandert.

Resultaten?

Eerst wordt er een nulmeting gedaan: welke kennis hebben medewerkers en wat vinden ze van elkaars werk? Vervolgens gaan tien medewerkers aan het werk op een andere plek in de organisatie. Dan volgen resultaten uit een meting van de beeldvorming, een klankbordgroep en een schriftelijke evaluatie door de deelnemer. De eerste resultaten worden in november 2008 verwacht.

Gevolgen voor de zorgverlening?

De verwachting is dat medewerkers meer plezier hebben in het werk dat ze doen. Dat komt omdat het werk op deze manier afwisselender is. Meer plezier op de werkvloer heeft ook gevolgen voor de kwaliteit van de zorgverlening. Ook de toename van kennis heeft positieve gevolgen voor de zorgverlening.

Hoe verder?

Zodra resultaten van dit project bekend zijn zullen deze gepresenteerd worden binnen Visio. Deze zullen ook overdraagbaar worden gemaakt binnen en eventueel ook buiten Visio.

Contactinformatie

Wilt u meer informatie over dit project, vraag dan naar de contactpersoon via invoerenvaninnovaties@zorgvoorbeter.nl.

Klik hier voor de lijst met de overige toegekende innovatieprojecten.