Deelnemende organisaties
Deze organisaties hebben subsidie gekregen om hun project rond Management van Kwaliteit uit te voeren. Lees hieronder de beschrijvingen van de deelnemende organisaties en hun project.
Amarant: veiligheidsmanagementsysteem en veiligheidscultuur in alle organisatielagen van Amarant
Een instelling voor mensen met een verstandelijke beperking is bezig met de ontwikkeling en implementatie van het veiligheidsmanagementsysteem (beleid cliëntveiligheid). Lees verder
Argos Zorggroep: Socio-therapeutisch klimaat voor aanvullende verpleeghuiszorg psychogeriatrie cliënten
Deze bijzondere manier van zorg bieden, wat de cliënt het gevoel geeft waardevol te zijn, legt de nadruk op samen en op een hoog welzijnsniveau voor de cliënt en zijn begeleiders. Lees verder
Beth Shalom: Maslov benadering voor de implementatie van kwaliteitsverbeteringen
Invoering van nieuwe werkwijzes/processen vereist enthousiasme en draagvlak van de medewerkers. In de praktijk ontbreekt dit vaak. Dit project pakt dit aan door het geven van waardering en verantwoordelijkheid aan de werkvloer. Lees verder
Dichterbij: Organisch organiseren als aanpak voor betere dienstverlening aan mensen met een lichte verstandelijke beperking en psychiatrische problematiek
Mensen met een lichte verstandelijke beperking zijn kwetsbaar, en kunnen flink in de problemen komen. Professionals van Dichterbij sluiten aan bij hun leefwereld, en schorten de bestaande dominante aanpak op. Lees verder
Gemiva-SVG: Zorg voor beter in Huisvesting en Bouwprojecten
Bouwen voor mensen met een handicap vraagt specifieke competenties. Het handboek Bouw met PVE en de opleidingmodule bieden managers handvatten om huisvesting passend bij de zorgbehoefte van cliënten te realiseren. Lees verder
GGzE: Klinische Paden
Het kan sneller èn beter! Klinische paden teams van hulpverleners voeren grote verbeteringen door die leiden tot (veel) kortere wacht- en doorlooptijden, maar ook meer tevreden cliënten en medewerkers. Lees verder
GGzE: aantoonbaar beter ROM
Out of the blackbox met Routine Outome Monitoring (ROM)! In het project gaan hulpverleners zelf pragmatische en low-profile aan de slag met ROM. De technologie volgt daarbij de gebruiker en niet andersom! Lees verder
De Hartekampgroep: Kiezen voor kwaliteit
Voor vijf doelgroepen in de VG-sector worden ‘zorgprogramma’s’ ontwikkeld, waarin beschreven staat wat de beste zorg is voor deze doelgroepen en wat we te bieden hebben bij hun meest voorkomende hulpvragen. Lees verder
‘s Heerenloo Zorggroep: SMAAK! Zo wil ik eten…
SMAAK! Zo wil ik eten… is gericht op het verbeteren van de kwaliteit van bestaan. De keuzes van de cliënt bepalen hoe, wat en in welke sfeer de maaltijden plaatsvinden. Lees verder
Omring: Zorg-voor-beter-projectplan van aanpak Decubitus
Omring Thuiszorg heeft de kwaliteit van zorg mbt. preventie en behandeling van decubitus bevorderd middels bijeenkomsten per team Verpleegkundigen & Verzorgenden. Hiernaast werden per team gedragscodes afgesproken om de samenwerking in het team te bevorderen. Lees verder
Oranjehaeve-de IJpelaar-Aeneas: Oranjehaeve-De IJpelaar-Aeneas als lerende organisatie/Integraal management van kwaliteit
Integraal management is vooral benaderd vanuit een personeel en kwantitatief perspectief. Beoogd wordt de vele kwalitatieve getallen die jaarlijks worden gegenereerd als managementinformatie voor de plan- en controlcyclus te gebruiken. Lees verder
Promens Care: Tweede fase Preventie Seksueel Misbruik
Het project Preventie Seksueel Misbruik 2e fase is een grootschalig verbeterproject. Promens Care wil met dit verbeterproject de veiligheid van haar cliënten vergroten en de handelingsverlegenheid van haar medewerkers verkleinen. Kenmerkend is dat we in dit verbeterproject gebruik maken van eerdere leerervaringen. Lees verder
Verpleeghuis Zevenaar: Goed Beter Best
Als je zin ontleent aan je werk, dit met passie doet en je eigen kracht en beperking kent, onstaat een echte ontmoeting tussen cliënten en medewerkers! ‘Goed-Beter-Best’ maakt dit mogelijk! Lees verder
Vierstroomzorgring: MIC als stuurinstrument voor kwaliteit van zorg binnen de verzorgings- en verpleeghuizen en de thuiszorg
Ons project ‘MIC als stuurinstrument’ biedt mogelijkheden voor managers om op kwaliteit te sturen. Informatie over incidenten wordt efficiënt en effectief ingezet om processen te verbeteren en zorg veiliger te maken. Lees verder
Visio: Het Jaarplan is van ons samen
Medewerkers Wonen en Arbeid & Dagbesteding van Visio Het Huis te Echten werken in 2009 mee aan het project ‘Het jaarplan is van ons samen’. Teams maken een teamwerkplan welke is afgeleid van het integraal jaarplan. Lees verder
Vivantes Zorggroep: Management van Kwaliteit en het opstellen van een intern auditteam
De verantwoordelijkheid voor kwaliteit ligt bij het management. Ze auditen de organisatie, elkaar en onze medewerkers. Dit betekent als organisatie jezelf steeds verbeteren en blijven leren van elkaar. Lees verder
Zonnehuisgroep Amstelland: Implementatie ECD/intranet
Werken met een Elektronisch Cliënt Dossier levert veel voordelen én veel informatie op. Hoe word je wijs uit de informatie? Lees verder
Zuwe Zorg: Borgen van kwaliteit
Borgen van Kwaliteit mag niet ontbreken in Nice omdat dit project aan de basis van kwaliteitsverbetering ligt. Het ondersteunt het kiezen van verbeteracties en het stimuleert om de PDCA-cirkel rond te maken. Lees verder
ZuidZorg: managementreview
Het ontwikkelen, organiseren en uitvoeren van een managementreview voor en door het tactisch en operationeel management van acht sectoren als input voor de directiebeoordeling op het niveau van de Raad van Bestuur. Lees verder.