Partners in zorg

13 juli 2009

Ik had als leesvoer tijdens mijn vakantie naast enkele spannende boeken ook de uitdraaien meegenomen van alle weblogs die Ina en ik de afgelopen jaren hebben geschreven. Leuk is ook om te merken dat we vaker praten over Partners in zorg en volgens mij dekt dat steeds meer de lading dan het begrip Mantelzorg.

In ons verpleeghuis is vooral Marja Heinen, afdelingshoofd, erg bezig met het fenomeen mantelzorg. Zij zit in een Haagse kenniskring, onderhoudt kontakten met organisaties die ook beleid ontwikkelen op mantelzorggebied én ze zit mij achter vodden om nu eindelijk eens wat zaken af te maken voor de eigen organisatie. Eigenlijk wel heel erg dat wij zelf de mond vol hebben over het belang van een goed partnerschap in de zorg terwijl we het eigenlijk eens een keer goed moeten vastleggen. Dat gaan we de komende tijd dan ook doen volgens een ambitieuze tijdsplanning.

De vaart erin en vastleggen

Inmiddels hebben we zo veel initiatieven in huis op stapel staan, al dan niet nog in ons hoofd en soms in concept, dat Marja en ik hebben afgesproken om nog deze maand alle zaken door te nemen, te bundelen en te komen tot een hernieuwd document Partners in de Zorg, toesneden op onze eigen organisatie.
Onderdeel is dan ook een actuele folder voor mantelzorgers voor in de opnamemap, richtlijnen voor wat je moet vastleggen en doen in het elektronisch zorgleefplan én instructies medewerkers. Het project Samenspel, zie mijn vorige weblog, zal zeker ook een zeer belangrijke bijdrage gaan leveren aan het verbeteren van de samenwerking tussen alle partners die betrokken zijn rond een cliënt. Ik verwacht uiteindelijk dan ook veel te kunnen hebben aan de resultaten van dit project.

Scholing vier domeinen

Leuk te melden is dat we in het vierde kwartaal van dit jaar ruim 400 medewerkers laten deelnemen, verplicht, aan een workshop waarin nader wordt ingegaan op het werken met de vier domeinen (lichamelijk welbevinden, woon- en leefomstandigheden, participatie/deelname en mentaal welbevinden). In het kader van werken met een nieuw elektronisch zorgleefplan wordt medewerkers geleerd zich gerichter te verdiepen in de vier domeinen. Deze workshops lenen zich bij uitstek om het belang van Partners in de zorg te benadrukken. Er is dan ook nadrukkelijk aandacht voor de manier waarop je mantelzorgers betrekt bij het concretiseren van de vier domeinen. Als dat lukt heb je pas echt een goed zorgleefplan op maat met betrokkenheid van het sociale netwerk van de cliënt.

Kwartje

Uiteindelijk gaan alle kwartjes wel een keer vallen, maar de grootste omslag in denken en werken is toch dat je het als professionele organisatie gewoon gaat vinden dat er een nadrukkelijke betrokkenheid is van Partners in de zorg en dat ook gaat vastleggen. Volgens is die uitdaging groter dan menige organisatie denkt. We hebben het er nog wel over!

Theo Stoffels