Afronding

25 november 2009

Per 1 januari 2010 aanvaard ik een nieuwe functie als leidinggevende van een afdeling voor langdurig zorgafhankelijke ouderen met psychiatrische aandoeningen. Dit betekent dat ik vanaf dan geen rol meer zal hebben in de ketenontwikkeling voor dementie. Tijd om ook deze weblog af te ronden door terug te blikken op deze periode.

Toen ik in 2004 afstudeerde op het onderwerp ‘ketenontwikkeling’ had ik het geluk hier in de praktijk mee aan de slag te kunnen. Ketenzorg als organisatievorm begon ook een theoretisch fundament te krijgen. De eerste klus was het opzetten van een geheugenpoli waarin GGZ, het ziekenhuis en de verzorgings- en verpleeghuizen samenwerkten. Het convenant dat deze samenwerking bezegelde is nog steeds van kracht en de geheugenpoli is nog steeds in een positieve ontwikkeling. Met per jaar 150 onderzochte patiënten die begeleiding op maat kregen.

Stappen vooruit

Het LDP was een natuurlijk vervolg op de ontwikkeling van de geheugenpoli. Dit werd ook opgepakt door het samenwerkingsverband Zorgketen Dementie Oosterschelde waarin ik deelneem. Ook deze inzet werd geborgd in het convenant. Hoewel het LDP op landelijk niveau is gestopt, hebben we het proces van ketenontwikkeling dat door het LDP in werking is gezet voortgezet. Pas nog hebben we een stap verder gezet in de verbinding tussen professionele en welzijnszorg in onze regio. Het resultaat is dat halfjaarlijks een welzijnsoverleg voor dementie zal worden gehouden, waarbij een kalender met welzijnsactiviteiten wordt opgezet die via de Alzheimer café’s zal worden verspreid.

Borgen voor betere zorg

Het LDP heeft een aantal zaken opgeleverd die in de huidige periode geborgd gaan worden. Ik denk daarbij vooral aan Casemanagement. Er zijn in de regio zes casemanagers bijgekomen. En er is een scholingsprogramma dat heeft voorzien in de scholing van ongeveer 200 verzorgenden. Nu worden de resultaten verder geborgd via de keteninkoop dementie waarbij de zorgkantoren regie voeren. Een ontwikkeling met kansen voor betere zorg. Ook zien we dat de gemeenten hun verantwoordelijkheid naar de dementie doelgroep gaan inzien. Hier ligt nog een schone taak voor mijn opvolger.

Als laatste wil ik opmerken dat ik betrokken was bij de oprichting van het Landelijk Netwerk Dementie (LND) dat aanstaande maandag zijn 2de netwerkbijeenkomst heeft. Een ontwikkeling waarvan we hopen dat dit bijdraagt aan een permanente stimulans voor ketenontwikkeling in de vele regio’s in Nederland.

Terug- en vooruitblik

Terugkijkend kan ik opmerken dat ketenontwikkeling dementie een boeiend onderdeel van mijn leven is geweest, waar ik met enige trots en vreugde op terug kijk. Waar ik vooral tevreden over ben is het gegeven dat een organisatieprincipe als zorgketens/ketenzorg in deze samenleving zo snel succesvol een plaats heeft gekregen. Dit schept hoop voor de toekomst want er zijn veel problemen in onze samenleving waarbij ketenbenadering succesvol kan zijn (of al is).

Als laatste wil ik u laten weten dat ik het onderwerp dementie niet volledig loslaat in mijn leven. Vanaf januari zal ik mentor zijn voor een demente man of vrouw via de Stichting Mentorschap. Ik hoop op die manier als vrijwilliger toch op een ander niveau mijn bijdrage te blijven leveren aan het verminderen van het leed dat dementie met zich meebrengt.

Ik hoop dat mijn weblog u ook een beetje heeft bewogen om dat op uw manier ook te doen.

Jack de Meij
november ’09