In voor zorg! organiseert praktijknetwerk zelfsturende teams in thuiszorg
In voor zorg! organiseert een praktijknetwerk voor zelfsturende teams in de thuiszorg. Heeft u als thuiszorgmedewerker al ervaring opgedaan met zelfsturende teams, of gaat u hiermee werken? Geef u dan op voor het netwerk, deel uw kennis met anderen en/of maak gebruik van tips en ideeën van collega’s.
Zelfsturende teams zijn volgens In voor zorg! aantoonbaar succesvol bij het verbeteren van de thuiszorg. Zorg verleend door kleine, zelfstandige teams bij cliënten thuis wordt door de cliënten bijzonder gewaardeerd. Ook mantelzorgers, huisartsen én de medewerkers zelf zijn enthousiast. Medewerkers vinden het prettig dat ze zelf kunnen bepalen hoe ze hun werk vormgeven.
Praktijknetwerk
In het praktijknetwerk zelfsturende teams in de thuiszorg benutten deelnemers de ervaringen die overal in het land zijn opgedaan met zulke teams. Leren van elkaar met de professionals zelf aan het roer, dat is het doel van het praktijknetwerk zelfsturende teams. Het netwerk is toegankelijk voor alle werknemers van thuiszorgorganisaties die ervaring hebben opgedaan met zelfsturende teams of hiermee gaan werken. Een procesbegeleider ondersteunt de groep, zodat u met nuttige tips en ideeën terugkeert naar uw organisatie.
Thema’s
Bij onderwerpen die aan bod kunnen komen, kunt u denken aan:
- Hoe zet je zelfsturende teams op?
- Wat wordt centraal geregeld en wat decentraal?
- Welke kwaliteiten zijn nodig in het team en hoe vindt u daarin uw eigen rol?
- Hoe geeft u inhoud en vorm aan de verantwoordelijkheid en zelfstandigheid die u krijgt? En hoe spreek je elkaar aan op de kwaliteit en verantwoordelijkheid?
- Hoe zorgt u ervoor dat u na een aantal maanden werken in een zelfsturend team niet vervalt in oude gewoontes?
- Hoe gaat u om met de administratieve lastendruk versus de nodige aandacht voor cliënten?
- Wat als de visie van het management niet consequent blijkt te zijn? Wat als het gedrag van het management niet overeenkomt met de voorgenomen verandering en bijvoorbeeld gericht blijft op beheersen in plaats van coachen?
- Wat als teamleden niet in staat zijn om op één lijn te komen en er behoefte is aan leiderschap? Wie neemt de verantwoordelijkheid voor het teamproces als de onderlinge verhoudingen ineffectief zijn?
Meedoen?
Ga dan naar de website van In voor zorg! en geef u op. Aanmelden kan via internet tot uiterlijk 15 februari 2011. De startbijeenkomst vindt plaats op 2 maart 2011 van 13.30 – 17.30 uur. De bijeenkomsten vinden plaats in drie verschillende steden: Eindhoven, Utrecht en Zwolle.